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化肥廠“變身記”中的創新密碼
經濟新常態下,一批批傳統產業正在經歷著破繭的前夜。隨著宏觀經濟形勢的變化,當年風光無限的氮肥企業感受到瞭市場的“寒意”,尤其是在環保壓力增大、產業結構亟須調整的浙江更是如此。
氮肥企業的出路在哪裡?千軍萬馬過獨木橋,唯有創新才能闖出生路,豐登化工和紹興化工就是在九死一生之間實現瞭“翻盤”。堅持為這兩傢企業“輸血”的康恩貝集團董事長胡季強堅信,隻有落後的技術和產品,沒有落後的產業。
“傳統制造業不是落後產業,更不是夕陽產業,隻要勇於改革,敢於創新,完全可以把傳統產業改造提升為朝陽產業。”胡季強說,豐登化工和紹興化工實現從傳統小氮肥化工企業向新型環保企業的“變身”,正是“鳳凰涅槃”“騰籠換鳥”在浙江實踐的活樣板。
技術創新變廢為寶
縱觀蘭溪工業版圖,豐登化工是一個引人註目的坐標。豐登化工前身是蘭溪化肥廠,曾經是一傢人人都想擠破腦袋進去的企業。2001年,外部形勢變化,讓豐登一下子由盛轉衰。企業陷入困境,成為瞭瀕臨淘汰的“高污染、高能耗、低資源化”企業。
2001年,豐登完成瞭從國企向民企的改制,康恩貝收購瞭其全部國有股份。在康恩貝的不斷“輸血”之下,豐登開始研發多元料漿、水煤漿等新型氣化技術。豐登和西北化工研究院進行產學研合作,借用科研院所的人才科技力量,終於解決瞭水煤漿氣化技術,降低瞭化肥的生產成本。之後,又成功研發出處理高濃度氨氮廢水的水煤漿氣化工藝。通過應用這項技術,豐登在2007年“喝下”瞭12000噸氨氮廢水,同時“吐出”瞭生產合成氨所需的合成氣,提高瞭企業經濟效益。2008年,豐登化工止虧為盈。
2011年,豐登拿到瞭省環保廳頒發的危險廢物經營許可證,業務方向正式向環保拓展。由此,豐登由賣化肥轉變為賣環保服務,實現瞭化工企業的華麗轉身。豐登與周邊醫藥、化工、人造革等企業建立合作關系,為他們有償提供危廢協同處置服務;同時通過技術和工藝改進提升產品品質,工業碳銨、硼氫化鉀等銷路大開。2014年,豐登化工年產值首次超過億元,利稅達兩千萬元,一舉躍居行業前列。
如今走進豐登,在各種聳立的反應塔、分離器中間有一個高高的塔架,上面仍然保留著當年“蘭溪化肥廠”的字樣。在塔架下方有一幢樸素的研發樓,門口掛著一塊“高濃度廢水制水煤漿資源化利用試驗中心”的牌子,這是中國環保產業協會、中國氮肥工業協會共同授予的國傢級試驗平臺。如今豐登一天處置各類廢物近200噸,承接危廢產生單位155傢,廢物處置服務收入占企業營收的四成以上,公司的利潤幾乎均來源於此。如今的“豐登”已經從原先的“兩高一低”轉變成“兩低一高”,實現低耗能、低污染、高效益。
成功轉型環保衛士
正當豐登走上綠色發展之路時,與其相隔200公裡之外的紹興化工卻在經歷生死一線的考驗。
“紹興化工曾是小氮肥行業標桿企業,每年合成氨的綜合能耗先進性在全省是數一數二的。”紹化黨委書記兼總工程師董強富告訴記者,隨著氮肥行業的產能嚴重過剩,紹興化工在2008年開始出現瞭嚴重虧損,2009年底引入戰略投資者,讓企業岩盤浴注意事項暫緩瞭一口氣。
但沒有想到,靠資源優勢得以盈利的這口氣很短暫。“行業的產能嚴重過剩,外省其他行業回收化肥沖擊市場,惡性競爭、無序競爭,加上用肥結構發生變化,農民用化肥的需求越來越小,企業生產成本又居高不下,企業效益雪崩式下滑。”董強富說,2012年紹興化工開始多方考察調研嘗試轉型,同行豐登化工的綠色發展模式第一次納入考察范圍。
是臥薪嘗膽等待產業春天,還是破釜沉舟重塑產業結構,這是擺在紹興化工面前的兩條路,他們最終選擇瞭後者。2014年8月,豐登化工入駐控股紹興化工,投入大量資金開始建設“高濃度廢液資源化、無害化處理示范裝置”項目。
今年4月,紹興化工完成危廢處理項目建設,先後取得瞭試生產許可證、危廢經營許可證。“開發區內的化工企業產生的高濃度廢液以前大部分被運往外地處理,如今傢門口有瞭一傢專 吃 各類高濃度廢液的神之湯岩盤浴廠商環保企業,市場值得期待。”紹興化工總經理章磊對於公司的發展滿懷信心。他說,在“吃”下廢水的同時,還會“吐”出一氧化碳、二氧化碳和氫氣等合成氨的原料氣,生產的無水氨、工業氫氣、工業氨水等可以回供給上遊的醫藥、精細化工等行業作為生產原料,或者作為清潔能源用於發電和新能源汽車,真正實現瞭變廢為寶。
截至9月底,紹興化工已處置紹興地區化工企業危險廢物1萬多噸,產生經濟效益近2000萬元,一舉扭虧為盈,同時減少瞭二氧化碳排放近2萬噸。
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經濟新常態下,一批批傳統產業正在經歷著破繭的前夜。隨著宏觀經濟形勢的變化,當年風光無限的氮肥企業感受到瞭市場的“寒意”,尤其是在環保壓力增大、產業結構亟須調整的浙江更是如此。
氮肥企業的出路在哪裡?千軍萬馬過獨木橋,唯有創新才能闖出生路,豐登化工和紹興化工就是在九死一生之間實現瞭“翻盤”。堅持為這兩傢企業“輸血”的康恩貝集團董事長胡季強堅信,隻有落後的技術和產品,沒有落後的產業。
“傳統制造業不是落後產業,更不是夕陽產業,隻要勇於改革,敢於創新,完全可以把傳統產業改造提升為朝陽產業。”胡季強說,豐登化工和紹興化工實現從傳統小氮肥化工企業向新型環保企業的“變身”,正是“鳳凰涅槃”“騰籠換鳥”在浙江實踐的活樣板。
技術創新變廢為寶
縱觀蘭溪工業版圖,豐登化工是一個引人註目的坐標。豐登化工前身是蘭溪化肥廠,曾經是一傢人人都想擠破腦袋進去的企業。2001年,外部形勢變化,讓豐登一下子由盛轉衰。企業陷入困境,成為瞭瀕臨淘汰的“高污染、高能耗、低資源化”企業。
2001年,豐登完成瞭從國企向民企的改制,康恩貝收購瞭其全部國有股份。在康恩貝的不斷“輸血”之下,豐登開始研發多元料漿、水煤漿等新型氣化技術。豐登和西北化工研究院進行產學研合作,借用科研院所的人才科技力量,終於解決瞭水煤漿氣化技術,降低瞭化肥的生產成本。之後,又成功研發出處理高濃度氨氮廢水的水煤漿氣化工藝。通過應用這項技術,豐登在2007年“喝下”瞭12000噸氨氮廢水,同時“吐出”瞭生產合成氨所需的合成氣,提高瞭企業經濟效益。2008年,豐登化工止虧為盈。
2011年,豐登拿到瞭省環保廳頒發的危險廢物經營許可證,業務方向正式向環保拓展。由此,豐登由賣化肥轉變為賣環保服務,實現瞭化工企業的華麗轉身。豐登與周邊醫藥、化工、人造革等企業建立合作關系,為他們有償提供危廢協同處置服務;同時通過技術和工藝改進提升產品品質,工業碳銨、硼氫化鉀等銷路大開。2014年,豐登化工年產值首次超過億元,利稅達兩千萬元,一舉躍居行業前列。
如今走進豐登,在各種聳立的反應塔、分離器中間有一個高高的塔架,上面仍然保留著當年“蘭溪化肥廠”的字樣。在塔架下方有一幢樸素的研發樓,門口掛著一塊“高濃度廢水制水煤漿資源化利用試驗中心”的牌子,這是中國環保產業協會、中國氮肥工業協會共同授予的國傢級試驗平臺。如今豐登一天處置各類廢物近200噸,承接危廢產生單位155傢,廢物處置服務收入占企業營收的四成以上,公司的利潤幾乎均來源於此。如今的“豐登”已經從原先的“兩高一低”轉變成“兩低一高”,實現低耗能、低污染、高效益。
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正當豐登走上綠色發展之路時,與其相隔200公裡之外的紹興化工卻在經歷生死一線的考驗。
“紹興化工曾是小氮肥行業標桿企業,每年合成氨的綜合能耗先進性在全省是數一數二的。”紹化黨委書記兼總工程師董強富告訴記者,隨著氮肥行業的產能嚴重過剩,紹興化工在2008年開始出現瞭嚴重虧損,2009年底引入戰略投資者,讓企業岩盤浴注意事項暫緩瞭一口氣。
但沒有想到,靠資源優勢得以盈利的這口氣很短暫。“行業的產能嚴重過剩,外省其他行業回收化肥沖擊市場,惡性競爭、無序競爭,加上用肥結構發生變化,農民用化肥的需求越來越小,企業生產成本又居高不下,企業效益雪崩式下滑。”董強富說,2012年紹興化工開始多方考察調研嘗試轉型,同行豐登化工的綠色發展模式第一次納入考察范圍。
是臥薪嘗膽等待產業春天,還是破釜沉舟重塑產業結構,這是擺在紹興化工面前的兩條路,他們最終選擇瞭後者。2014年8月,豐登化工入駐控股紹興化工,投入大量資金開始建設“高濃度廢液資源化、無害化處理示范裝置”項目。
今年4月,紹興化工完成危廢處理項目建設,先後取得瞭試生產許可證、危廢經營許可證。“開發區內的化工企業產生的高濃度廢液以前大部分被運往外地處理,如今傢門口有瞭一傢專 吃 各類高濃度廢液的神之湯岩盤浴廠商環保企業,市場值得期待。”紹興化工總經理章磊對於公司的發展滿懷信心。他說,在“吃”下廢水的同時,還會“吐”出一氧化碳、二氧化碳和氫氣等合成氨的原料氣,生產的無水氨、工業氫氣、工業氨水等可以回供給上遊的醫藥、精細化工等行業作為生產原料,或者作為清潔能源用於發電和新能源汽車,真正實現瞭變廢為寶。
截至9月底,紹興化工已處置紹興地區化工企業危險廢物1萬多噸,產生經濟效益近2000萬元,一舉扭虧為盈,同時減少瞭二氧化碳排放近2萬噸。
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